En parcourant les 
cours de management de mon fil aîné, j'ai lu la définition de "Entreprise". Pour 
résumer, voici ce qui en est proposé : 
une entreprise est une organisation dont les membres 
qui la composent, travaillent pour atteindre un objectif commun.
Jusque là rien 
d’extraordinaire mais cette définition me posait quelques interrogations. 
Travaillons-nous vraiment ensemble à l’atteinte d’un objectif commun ou 
travaillons-nous pour autre chose ? 
Pour essayer de 
répondre à cette question, je suis allé consulter Wikipedia. J’y ai trouvé des 
éléments de réponse grâce à ces deux définitions du terme :
- Une entreprise 
est une unité institutionnelle, mue par un projet décliné en stratégie et/ou en 
politiques et plans d'action, dans le but de produire et de fournir des biens ou 
des services à destination d'un ensemble de clients ou usagers. Pour ce faire 
elle s'organise, fait appel, mobilise et 
consomme des ressources (matérielles, humaines, financières, 
immatérielles et informationnelles).
- L’entreprise -vue 
comme une organisation- se définit comme « l'ensemble de moyens structurés, 
constituant une unité de coordination, ayant des frontières identifiables, 
fonctionnant en continu, en vue d'atteindre 
un ensemble d'objectifs partagés par l'ensemble de ses membres 
(salariés, dirigeants, actionnaires...). »  
Dans la première 
définition, l’entreprise consomme des ressources et essaie de les mobiliser pour 
atteindre son objectif. Ici, nous sommes typiquement dans un contexte de la 
carotte ou du bâton. Le salariés travaillent pour une prime, une augmentation, 
une promotion ou tout simplement pour leur salaire.
Avec la deuxième 
définition, nous changeons de philosophie. Les objectifs sont partagés par les 
salariés, les dirigeants et les actionnaires. Cette philosophie correspond à des 
entreprises d’un autre type comme Favi (sous-traitant de l’industrie 
automobile), W. L. Gore & Associates (à l’origine Gore-tex) ou Google. 
Malgré la crise actuelle, ces entreprises ont d’excellents résultats. Par 
exemple chez Favi, les leaders sont cooptés et la solidarité interne est 
développée comme la promotion des idées et la proximité avec les 
clients.
Et vous, vous 
appartenez à quel type d’entreprise ?
Cas d'une entreprise dont l'objectif est partagé. Dans le cas contraire, les flèches sont inversées et elles s'éloignent de l'objectif.
Cas d'une entreprise dont l'objectif est partagé. Dans le cas contraire, les flèches sont inversées et elles s'éloignent de l'objectif.
“L’homme est bon, il faut lui faire confiance, tout le monde a le même 
but, satisfaire le client, et chacun doit être traité de la même façon.” 
Domnique Verlant Dirigeant de Favi

 
 
 
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