Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) - Projet

Exemple d'une illustration du tableau de Fox pour une équipe de projet

La Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) est l'Analyse Transactionnelle appliquée au groupe restreint (exemple équipe). Ce modèle, au travers de ses différents outils, permet d'avoir une grille de lecture pertinente du fonctionnement d'une équipe.

Parmi ses outils, nous pouvons citer :
- diagramme spatial (voir le billet à ce sujet Exemple de diagramme spatial)
- diagramme structural
- diagramme des imagos
- diagramme d'autorité
- diagramme des dynamiques
- diagramme des transactions

"La seule façon de détenir le pouvoir est d'y renoncer." James Champy

Pour en savoir plus sur la TOB, vous pouvez lire le livre de François Vergonjeanne : Coacher groupes et organisations.



Enquête sur la gestion des équipes de projet



Afin de réaliser une étude sur la gestion des équipes de projet, j'aurais besoin de 15 minutes de votre temps pour répondre à un questionnaire.

Pour y accéder, il suffit de cliquer sur ce lien : Enquête de gestion des équipes de projet

"Le leadership traduit la capacité d'un leader à obtenir de ses équipes une adhésion forte et durable à la réalisation d'un projet ambitieux."  Eric-Jean Garcia


Exemple d'un diagramme spatial pour une réunion


Cet exemple correspond à un cas fictif de réunion. Le diagramme spatial permet de visualiser qui occupe quelle place par rapport aux autres (dont l'animateur). Le taux de présence permet également de connaitre l'assiduité du groupe à la réunion (supérieur 70%, elle est bonne). Dans le cas de réunion en visioconférence comme dans l'exemple ci-dessus, il permet de voir si les échanges sont équilibrés.

"Un comité est une réunion de gens importants qui, pris séparément, ne peuvent rien faire mais qui, ensemble, décident que rien ne peut être fait." Fred Allen

Yves Morieux (BCG): l'nformatique est une force de coopération


"Tout le monde veut le progès. Mais le progrès requiert le changement ... Et le changement reste impopulaire" John F. Kennedy

Billet sur Vis mon job

Exemple de cible pour mesurer les compétences des chefs de projet


Mesure des compétences :
1 - Patrique limitée et connaissance théorique limitée
2 - Pratique limitée et connaissance thérorique suffisante
3 - Bonne pratique et connaissance théorique suffisante
4 - Bonne pratique et bonne connaissance théorique

Vous l'aurez compris, cette cible fonctionne à l'envers. Plus on s'écarte du centre, plus la compétence est développée.

"La compétence sans autorité est aussi impuissante que l'autorité sans compétence." Gustave Le Bon

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