Les schémas de pensée limitants l'évolution


- Tiré de la revue HBR juin-juillet 2016 : Pourquoi les organisations n'apprennent pas -

« Quand vous mettez une machine en route, elle commence à se dégrader, quand vous mettez un homme en route, il commence à s’améliorer » John Von Neumann

Dans tous les sens !


La vague des entreprises humanistes

Inspiré de la revue "Ca m'intéresse" - Avril 2016

"Le modèle capitaliste fondé sur la rentabilité pour l'actionnaire qui a conduit à 2008 est en train de mourir, car il n'est pas tenable : il crée une course au profit qui, à terme, asphyxie l'entreprise." Eric Albert

Quelques références de livres :
- Le maniement des hommes : Thibault Le Texier
- Partager le pouvoir, c'est possible : Eric Albert
- Intelligence Collective : Ouvgrage collectif
- Les entreprises humanistes : Jacques Lecomte
- Le syndrome du poisson lune : Emmanuel Druon
- Reinventing Organizations : Frédéric Laloux
- L'organisation Fractale : Michel Henri-Coll
- La société malade de la gestion : Vincent de Gaulejac
- Libérté & Cie : Isaac Getz et Brian M. Carney

A Systematic Guide to High Performing Teams (HPTs) - Ken Thompson




"Le degré d'agitation du monde devient plus élevé que le dégré d'adaptabilité des organisations. Les organisations n'ont pas été conçues pour affronter ces types de bouleversements." Gary Hamel

L'humain au coeur des projets


"Le contrôle systématique et absolu est la reconnaissance de notre incapacité à bien diriger les personnes, de la même manière que la violence est celle de notre incapacité à dialoguer et à construire ensemble." Micchel Henric-Coll
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