Comment appréhender un contexte imprévisible ? (suite)


Sur mon dernier billet, je vous ai présenté les 5 principes d'Hervé Sérieyx pour appréhender un monde incertain, mais comment les traduire en action ? Sur ce billet, je vous fais quelques propositions.

Si vous souhaitez proposer d'autres éléments, je vous invite à laisser un commentaire.

"La plus grande difficulté au monde n'est pas de faire accepter aux gens les idées nouvelles, mais de leur faire oublier les anciennes." John Keynes

Comment appréhender un contexte imprévisible ?


"Les problèmes d'aujourd'hui viennent des solutions d'hier." Peter Senge

Connaissez-vous vraiment vos collaborateurs ?

- #Workout Jurgen Appelo - 

Pour manager efficacement, il faut connaitre (Passé – Présent – Futur) vos collaborateurs  et développer une certaine proximité (mentale vs géographique et/ou temporelle).

L’outil « Personal Map » permet de tester vos connaissances et par la suite, de combler vos manques.

"L'homme est un être culturel par nature parce qu'il est un être naturel par culture." Edgar Morin

Accélération : Préservez votre santé mentale

Inspiré de H. Rosa

"Quelqu'un qui commence une carrière chez Microsoft n'a pas la moindre idée d'où elle se finira. Quelqu'un qui la commençait chez Ford ou chez Renault pouvait être à peu près certain qu'elle se finirait au même endroit." Daniel Cohen