Il y a quelques semaines, j’ai rendu visite à un
partenaire pour l’inviter à déjeuner (et oui, c’est possible !). Je suis arrivé
juste à l’heure dans ses locaux (j’ai horreur d’arriver en retard). Je me
présente à l’accueil en indiquant que j’ai rendez vous avec le DG. L’assistante
me prévient que Monsieur X (le DG) est en communication et elle me propose
gentiment un café... (je bois beaucoup de café mais à midi, c’était
trop).
Pendant que je patientais poliment, j’ai pu
entendre (et non écouter, cela ne se fait pas) Monsieur X parler avec un de ses
collaborateurs en clientèle. La conversation était plutôt mouvementée.
Apparemment, tout ne passait pas comme prévu...
Dans le même temps, j’ai aperçu un tableau
d’affichage. J’adore ces tableaux car nous pouvons apprendre énormément de
choses en les lisant (note de services, CR de CE, etc). Je suis tombé sur un
compte rendu de CE où les représentants syndicaux posaient des questions sur le
niveau de remboursement des notes de frais ou encore le choix de l’affectation
des missions.
Avez-vous noté les différentes
erreurs ?
-
Evitez de faire attendre vos
interlocuteurs,
-
Assurez-vous que vos
conversations sont privées quand elles le méritent,
-
Evitez de mettre des tableaux
d’affichage réservés aux personnels là où des clients peuvent lire leur contenu
(si les locaux sont petits, vous pouvez les mettre dans un
couloir)
Je sais, la critique est facile me direz-vous
mais mon intention n’est pas là ; je souhaite simplement attirer votre attention
sur quelques petites erreurs à éviter.
« Quel homme est sans
erreur ? Et quel roi sans faiblesse ? » Voltaire
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